管理者的溝通術

先給你打個強心針，想想有沒有人是第一次應徵總經理職位？有沒有人是第一次競選總統？
對，凡事都有第一次。

除非那個職務，需要有相同職務經驗的人，不然，HR或公司管理層，大部分看重的是你「準備好沒有」。

把握住一個原則，從「客戶」的角度來看，你說的都是「客戶」可能想聽的。

我的目標，希望你看完這篇文章後，有充分的信心及清楚的準備方向，去迎接你第一次應徵職位的面試。

我們經常想利用會議產出【最佳執行方案】，但總是會有一些人，輕鬆幾句話，就把其他人的提議給說的一無是處，好像絕對會失敗一樣。

那該如何在會議上產出一個所謂【最佳執行方案】呢？

我綜合過去在職場25年多的成功與失敗經驗，歷經 Apple, HP, HTC等業務行銷的管理職，整理出以下這三大重點，把握住這3大重點，您不僅是職場常勝軍，更可以讓自己的生活充滿信心和樂趣。

如果你有三年以上的經驗，目前正在找管理職工作，我整理出7個一定要準備好的面試基本題，讓大家事先準備好。
我有超過25年的工作經驗，歷練過Apple, HP, HTC, 以及 Wall Street Institute等跨國企業的行銷、業務、管理等工作，我試著整理這些年來親身體驗過的面試經驗，讓您從問題的背後來看問題，希望對您的面試技巧有幫助。

不論是企業客戶或是消費者終端客戶，職場上常聽到Top Sales頂尖業務員，而這些Top Sales常常最終也都會成為高階管理人，或是經營者。

要做到Top Sales不困難，這裡分享我所學習的經驗及觀察的情況，從策略面及技術面稍作分析，希望我們一起成長，邁向更充實的人生。